نظم مركز الدراسات الاستريتيجية تابع لهيئة الزكاة الوطنية بنجاح جلسة استماع علنية حول مؤشر الزكاة الوطني. وشارك في هذه الجلسة بحماس عدد من رؤساء هيئات الزكاة والمسؤول والممارسين والأكاديميين.

في إطار تطوير إدارة الزكاة، سواء في مستواها الوطني والدولي، لم يكن هناك معيار خاص يمكن استخدامه لقياس أداء الزكاة وتنميتها. في الواقع، وجود هذه المعايير  مهم جدا في تحديد أداء إدارة الزكاة وتنميتها، خاصة لمؤسسة الزكاة في أندونيسيا.

بناء على هذه الجلسة، قال رئيس مركز الدرسات الاستريتيجية، عرفان شوقي بيك، تعتمد صياغة هذه مؤشر الزكاة الوطني على مناهج البحث المختلطة التي استخدم في إجراءها أساليب الكمية والنوعية. وقد اختار فريق مركز الدراسات الاستريتيجية لهذه المؤشرات بما يسمى SMART (Specific, Measurable, Applicable, Realible and Timely),  محددة، قابلة للقياس، قابلة للتطبيق، معتمد و مناسبة.

إضافة إلى ذلك، قال نائب رئيس مركز الدراسات الاستريتيجية (قسم الأبحاث)، محمـد صالح نور زمان يقول أن هذا المؤشر تتكون من أبعاد كلية وأبعاد جزئية. لكل من هذه الأبعاد توضح في مكونات متنوعة وتفاصيل كثيرة. للبعد الجزئي ثلاثة مؤشرات وهي التنظيم الحكومي، ميزانية الحكومة، وقاعدة بيانات لمؤسسة الزكاة، في حين أن البعد الجزئي اثنين من المؤشرات التي هي مؤسسة الزكاة، وأثر الزكاة للمجتمع. "إن قيمة هذه المؤشرة أن تكون في نطاق 0،00-1،00، وهذا يعني أن انخفاض مؤشر أسوأ هو الأداء، وارتفاع مؤشر يعني أداء أفضل" كما قال محـمد صالح نور زمان.

ومن المتوقع أن مؤشر الزكاة الوطنية ليصبح معيار قياس المستوى الوطني الزكاة في اندونيسيا التي يمكن قياسها بشكل دوري، أي: في كل عام، بحيث يمكن إجراء التقييم على نحو مستدام. بالإضافة إلى المستوى الوطني، كما يمكن تطبيقها على المستوى الإقليمي. ومن ثم المقارنة بين المحافظات المحلية، وتقييم أداء توزيع الزكاة يمكن المراقبة فيها. (puskasbaznas.com)